2020年的春节一定会被记载在历史的账本中一个特殊的年份。
这一年，大家在家过年，没有了拜亲访友，没有了聚会聚餐，这一年应该是国内启动远程办公的元年；这一年是线上服务发展的重要时机。
在家办公将近三个星期了，除了置换了新的显示器，新的椅子，得到了另外的一样东西：了解人比做好项目难多了。
昨晚自己发了条微博：
很多事情最终都不能向想象的方向发展，很多人都不会实现你对他的期望。性格还真是与生俱来无法改变的东西，他有了第一次就不要想他没有第二次了，能够以什么样的方式去对待别人也就会用什么样的方式去对待你！2.28 真是失望的一天。
事情来源还是要出自对同事的期望值过高，期望其能达到某种高度，某种视野，但却在一定的压力之下失去了理智，之前有听领导说过有先例，而且这样的事情会成为其瓶颈，在单位混口饭吃还是要看综合能力，业务能力再强也只是一部分，人能达到一定的高度一定不是取决于他的特长是整样，还是看其短板。
似乎是因为看到了短板吧。
而与此同时自己也在反思整个过程：
- 是否应该站在特定是角度去思考这样个问题，拿着白菜的钱操着白粉的心；
- 是否就应该强硬点；
- 与每个同事的沟通交流是否足够，是否知道每个同事的特点，性格，背景；
- 自己在这件事的处理上是否足够大度；
种种……
总结起来：理解人比理解某个项目的业务要难多了。这也是项目难做的侧面的印证吧，项目需求一般来源于人，而人是容易变的，人变了，想法变了，那项目需求也就变了。
谁说不是呢。